銀行代理店

2006年3月4日。日本経済新聞朝刊1面より考察・感想を書きます。




ドコモとみずほ銀行が金融部門で提携する。

ドコモは携帯電話で決済する「携帯クレジット」をみずほ銀行の子会社ユーシーカードを共同で提供。

みずほ銀行は4月に一般企業に解禁される銀行代理店を活用し「ドコモショップ」を銀行代理店にする事を検討する。




ドコモがクレジット決済の為の提携は3月1日の記事でなんとなく想像が付く。

みずほ銀行が「ドコモショップ」を代理店業務として提携するのは拠点数の増加が一番の狙いだ。

しかも新しく新規店を作るより今ある既存店（コンビニ・スーパー・携帯電話店）などを代理店にすれば低コストで店舗を増やせる。

これらの既存店も銀行業務ができれば集客効果が見込める。
（しかし代理店窓口の人の育成が問題だ。金融知識が無いとトラブルの元になるので店舗を増やすと同時に人材育成が必須だ）





公的資金の返済で大手銀行が攻めに転じる。