企業と大学が連携した教育機関
2006年4月30日。日本経済新聞朝刊1面より考察・感想を書きます。
企業と大学が連携してソフト技術者の育成に取り組む。
経団連がソフト技術者育成の為、大学に専門の大学院開設を呼びかけそれに企業が協力する。
産業界では情報システム需要が急増しているがソフト技術者が不足しており即戦力が求められる。
大学時代から社会に役に立つスキルを身につける。
人材を育成する為に企業は、入社後の研修期間だけでなく大学の時から即戦力を育てる。
ソフト開発に止まらずにもっと広い範囲で企業と大学の連携が強くなれば、ミスマッチも防げ、学生の講義に対する興味も大きくなりそうだ。
企業からの派遣で研修期間を大学時代から行う流れはますます加速するかもしれない。
となると
企業と大学の結びつきで大学を選ぶ時代が来るかもしれない。
４月も無事毎日更新しました。
さぁ５月が始まる。
企業と大学が連携してソフト技術者の育成に取り組む。
経団連がソフト技術者育成の為、大学に専門の大学院開設を呼びかけそれに企業が協力する。
産業界では情報システム需要が急増しているがソフト技術者が不足しており即戦力が求められる。
大学時代から社会に役に立つスキルを身につける。
人材を育成する為に企業は、入社後の研修期間だけでなく大学の時から即戦力を育てる。
ソフト開発に止まらずにもっと広い範囲で企業と大学の連携が強くなれば、ミスマッチも防げ、学生の講義に対する興味も大きくなりそうだ。
企業からの派遣で研修期間を大学時代から行う流れはますます加速するかもしれない。
となると
企業と大学の結びつきで大学を選ぶ時代が来るかもしれない。
４月も無事毎日更新しました。
さぁ５月が始まる。
CATEGORY:大学
2006.04.30
電機ＴＶ
2006年4月29日。日本経済新聞朝刊9面より考察・感想を書きます。
電機大手会社の業績が回復している。
ＴＶに強い松下、シャープはもちろん
ブラビアで復活したソニー、日立も薄型ＴＶなどデジタル３製品の損失が１千億円を切るまでに改善。
その反面、中堅電機メーカーのパイオニアやビクターの赤字が拡大。
上位メーカーが生産効率改善の投資を進めさらなる成長を見込む。
しかしブラビアでソニーが復活したようにまだまだ勝ち負けがひっくり返る可能性はある。
ＧＷ。Ｗ杯。夏のボーナス。
業績の鍵を握るＴＶ商戦はこれから波がまた起こる。
しかし企業体力や設備投資の状況を見る限り、松下、シャープ、そしてソニーが続く展開は変わらないと思う。
ブランド力・価格ともにそろそろＴＶ商戦も落ち着きそうだ。
いやデジタル放送に切り替わるまでこのＴＶ商戦は続くのかな。
日立のＣＭもよく目にするし。
逆にＴＶばかりに収益を依存すると危険ですね。
電機大手会社の業績が回復している。
ＴＶに強い松下、シャープはもちろん
ブラビアで復活したソニー、日立も薄型ＴＶなどデジタル３製品の損失が１千億円を切るまでに改善。
その反面、中堅電機メーカーのパイオニアやビクターの赤字が拡大。
上位メーカーが生産効率改善の投資を進めさらなる成長を見込む。
しかしブラビアでソニーが復活したようにまだまだ勝ち負けがひっくり返る可能性はある。
ＧＷ。Ｗ杯。夏のボーナス。
業績の鍵を握るＴＶ商戦はこれから波がまた起こる。
しかし企業体力や設備投資の状況を見る限り、松下、シャープ、そしてソニーが続く展開は変わらないと思う。
ブランド力・価格ともにそろそろＴＶ商戦も落ち着きそうだ。
いやデジタル放送に切り替わるまでこのＴＶ商戦は続くのかな。
日立のＣＭもよく目にするし。
逆にＴＶばかりに収益を依存すると危険ですね。
CATEGORY:メーカー
2006.04.29
地銀信金
2006年4月28日。日本経済新聞朝刊7面より考察・感想を書きます。
大手銀行が地方へ仕掛けてきた。
低金利を武器に一気に攻勢をかける。
むかえうつ地銀・信用金庫は地域密着で対抗する。
地元で地に足を付いて経営相談・常に近くに店舗がある安心さにさらに磨きをかける。
東海４県の41の信金では足並みを揃えて大手に対抗する。
体力勝負では勝てない信金地銀。
だが長年地元に密着している強み。
不況でも地元企業を支える強み。
大手は店舗整理でいついなくなるか分からない。
地元と一緒に成長信金地銀。
大手銀行が地方へ仕掛けてきた。
低金利を武器に一気に攻勢をかける。
むかえうつ地銀・信用金庫は地域密着で対抗する。
地元で地に足を付いて経営相談・常に近くに店舗がある安心さにさらに磨きをかける。
東海４県の41の信金では足並みを揃えて大手に対抗する。
体力勝負では勝てない信金地銀。
だが長年地元に密着している強み。
不況でも地元企業を支える強み。
大手は店舗整理でいついなくなるか分からない。
地元と一緒に成長信金地銀。
CATEGORY:銀行
2006.04.28
買収対策
2006年4月27日。日本経済新聞朝刊3面より考察・感想を書きます。
株持合いが復活し始めた。
敵対的買収に備える為、友好的な企業と株を持合う事だ。
鉄鋼3社（新日本製鉄・住友金属工業・神戸製鋼所）が世界的再編に備えて持合いになった事が例にあげられる。
本来企業活動の資金集めの為の株式だが、持合いの株となると企業を買収から守る為だけに使われる。
相手企業の業績が悪くて株の配当が少なくても、株を手放せない資産の固定化も考えられる。
また完全な買収対策と言えないので、フジテレビ・ニッポン放送の時のように芋づる式で買収されかねない。
阪神電鉄の株が行ったり来たりと、株保有次第で世間を騒がす今だからこそ会社を守りたい気持ちは分かる。
だが買収されない事のメリットを一般株主に説明がないと意味の無い資産運用をしている事になる。
業務提携などで技術協力等のメリットはあるが、実際利益向上に向かわなければ敵対的買収対策の建前に過ぎなくなる。
会社を守る事が利益向上につながり株主の納得を得られるのか。
この動きは止まりそうに無い気がする。
業種ごとの持合いに加えて、業種を問わずに持合いメリットを探っていくのではないか。
異業種ごとの再編が進み、さまざまな業種を持ったグループが形成されそうだ。
ＫＤＤＩは三菱ＵＦＪ
ドコモはみずほ
とか。
株持合いが復活し始めた。
敵対的買収に備える為、友好的な企業と株を持合う事だ。
鉄鋼3社（新日本製鉄・住友金属工業・神戸製鋼所）が世界的再編に備えて持合いになった事が例にあげられる。
本来企業活動の資金集めの為の株式だが、持合いの株となると企業を買収から守る為だけに使われる。
相手企業の業績が悪くて株の配当が少なくても、株を手放せない資産の固定化も考えられる。
また完全な買収対策と言えないので、フジテレビ・ニッポン放送の時のように芋づる式で買収されかねない。
阪神電鉄の株が行ったり来たりと、株保有次第で世間を騒がす今だからこそ会社を守りたい気持ちは分かる。
だが買収されない事のメリットを一般株主に説明がないと意味の無い資産運用をしている事になる。
業務提携などで技術協力等のメリットはあるが、実際利益向上に向かわなければ敵対的買収対策の建前に過ぎなくなる。
会社を守る事が利益向上につながり株主の納得を得られるのか。
この動きは止まりそうに無い気がする。
業種ごとの持合いに加えて、業種を問わずに持合いメリットを探っていくのではないか。
異業種ごとの再編が進み、さまざまな業種を持ったグループが形成されそうだ。
ＫＤＤＩは三菱ＵＦＪ
ドコモはみずほ
とか。
CATEGORY:株
2006.04.27
日産の舵取り
2006年4月26日。日本経済新聞朝刊3面より考察・感想を書きます。
日産の業績は伸びているが踊り場に突入しつつある。
日米の自動車販売が伸び悩んでいる。
新興市場への投入を計画しているが、元々日産は小型車を得意としておらず、ルノーに頼る部分が大きい。
日米の売上が頭打ちな事。
（さらに売上の6割はアメリカに依存している。）
新興市場へ開拓する為には小型車が不可欠な事。
日産の新たな舵取りが注目される。
トヨタみたいに環境車とか強みがあれば・・・。
日産の業績は伸びているが踊り場に突入しつつある。
日米の自動車販売が伸び悩んでいる。
新興市場への投入を計画しているが、元々日産は小型車を得意としておらず、ルノーに頼る部分が大きい。
日米の売上が頭打ちな事。
（さらに売上の6割はアメリカに依存している。）
新興市場へ開拓する為には小型車が不可欠な事。
日産の新たな舵取りが注目される。
トヨタみたいに環境車とか強みがあれば・・・。
CATEGORY:自動車
2006.04.26
排出権の価値
2006年4月25日。日本経済新聞朝刊9面より考察・感想を書きます。
欧州市場で二酸化炭素が１�邸瓧械哀罅璽蹐蛤嚢眞佑魑�録。
原油高によってエネルギーが石油から石炭へのシフトによって二酸化炭素の排出が増え、排出権の価格が上昇している。
そもそも欧州では欧州連合の排出権取引制度（ＥＴＳ）に基づいている。
二酸化炭素の排出を企業ごとに割り振り、オーバーした分は１�釘苅哀罅璽蹐糧涯發鮗茲蕕譴襦�
また０８年から１２年には１�釘隠娃哀罅璽蹐箸気蕕棒�度が厳しくなる。
もちろん欧州にある日本企業も対象になる。
排出権に罰金が科せられていることは、これまでの単なる努力目標ではなく地域をあげて達成されなければならない目標なのだろう。
これまでは石油が外交の切り札であったが
排出権・環境に力を入れている国・地域
の発言力が強まるかもしれない。
削減に否定的なアメリカは果たして・・・。
欧州市場で二酸化炭素が１�邸瓧械哀罅璽蹐蛤嚢眞佑魑�録。
原油高によってエネルギーが石油から石炭へのシフトによって二酸化炭素の排出が増え、排出権の価格が上昇している。
そもそも欧州では欧州連合の排出権取引制度（ＥＴＳ）に基づいている。
二酸化炭素の排出を企業ごとに割り振り、オーバーした分は１�釘苅哀罅璽蹐糧涯發鮗茲蕕譴襦�
また０８年から１２年には１�釘隠娃哀罅璽蹐箸気蕕棒�度が厳しくなる。
もちろん欧州にある日本企業も対象になる。
排出権に罰金が科せられていることは、これまでの単なる努力目標ではなく地域をあげて達成されなければならない目標なのだろう。
これまでは石油が外交の切り札であったが
排出権・環境に力を入れている国・地域
の発言力が強まるかもしれない。
削減に否定的なアメリカは果たして・・・。
CATEGORY:環境
2006.04.25
日産。
2006年4月24日。日本経済新聞朝刊1面より考察・感想を書きます。
日産がロシアへ進出。08年から生産。
伸び悩む日本市場の拡大は望めない。
ＢＲＩＣｓ攻略で世界シェア獲得を狙う。
先に先行しているルノーのノウハウを相互活用する。
日産がロシアに工場を作る、というよりロシアに工場が無かったのかという印象の方が強い。
イメージ的にＢＲＩＣｓには日本メーカはすでに進出して激しい競争をしていると思った。
世界的に小型車が売れている中ロシア市場は中型車中心の市場である。
ロシア人の心を掴む為には他国のノウハウを生かすより、ロシアでノウハウを構築する必要がありそうだ。
サンマリノＧＰ
シューマッハが意地を見せる。ルノーのアロンソは2位。
でもルノーは強いよな。
日産がロシアへ進出。08年から生産。
伸び悩む日本市場の拡大は望めない。
ＢＲＩＣｓ攻略で世界シェア獲得を狙う。
先に先行しているルノーのノウハウを相互活用する。
日産がロシアに工場を作る、というよりロシアに工場が無かったのかという印象の方が強い。
イメージ的にＢＲＩＣｓには日本メーカはすでに進出して激しい競争をしていると思った。
世界的に小型車が売れている中ロシア市場は中型車中心の市場である。
ロシア人の心を掴む為には他国のノウハウを生かすより、ロシアでノウハウを構築する必要がありそうだ。
サンマリノＧＰ
シューマッハが意地を見せる。ルノーのアロンソは2位。
でもルノーは強いよな。
CATEGORY:自動車
2006.04.24
牛乳
2006年4月23日。日本経済新聞朝刊27面より考察・感想を書きます。
2004年の生乳の国内出荷量は828万トン。
しかし
牛乳の出荷量が伸びない。
少子化や豆乳、茶飲料ブームが影響している。
消費量の約1割は学校給食で占められている。
牛乳・・・。
まぁ飲みますけど。
生乳加工品・・・。
まぁ食べますけど。
農林水産省は牛乳を輸出できるように保存期間延長の研究開発を進める考え。
国内以外にも需要拡大を狙う。
確かに鮮度が命の牛乳の輸出は難しい気がする。
（加工品は別だが）
どうしても国内の市場に限られる。
北海道以外の牛乳はほとんどそのまま牛乳として飲まれているらしい。
北海道の人は加工品を作ると補助金がもらえるらしい。
畜産農家の保護政策。
そのままの牛乳の方が儲かるけど北海道の農家が皆そのまま牛乳に出荷すると、北海道以外の農家を圧迫するので、補助金を与えて加工品を作らせているらしい。
無駄な保護政策のようだが
食物のほとんどを輸入に頼っている日本だけに農業を保護したいのかな。
2004年の生乳の国内出荷量は828万トン。
しかし
牛乳の出荷量が伸びない。
少子化や豆乳、茶飲料ブームが影響している。
消費量の約1割は学校給食で占められている。
牛乳・・・。
まぁ飲みますけど。
生乳加工品・・・。
まぁ食べますけど。
農林水産省は牛乳を輸出できるように保存期間延長の研究開発を進める考え。
国内以外にも需要拡大を狙う。
確かに鮮度が命の牛乳の輸出は難しい気がする。
（加工品は別だが）
どうしても国内の市場に限られる。
北海道以外の牛乳はほとんどそのまま牛乳として飲まれているらしい。
北海道の人は加工品を作ると補助金がもらえるらしい。
畜産農家の保護政策。
そのままの牛乳の方が儲かるけど北海道の農家が皆そのまま牛乳に出荷すると、北海道以外の農家を圧迫するので、補助金を与えて加工品を作らせているらしい。
無駄な保護政策のようだが
食物のほとんどを輸入に頼っている日本だけに農業を保護したいのかな。
CATEGORY:未分類
2006.04.23
ガソリン価格。原付満タン515円。
2006年4月22日。日本経済新聞朝刊1面より考察・感想を書きます。
ガソリンの販売量減少。
販売価格の上昇で買い控えと
ハイブリット車で社会全体が燃料を効率的に利用する体制になったことが要因といえる。
石油価格の上昇は企業にとってコスト増になり負担は大きい。
企業の努力で石油価格の上昇は吸収されているが、消費者に負担を転嫁する動きもある。
石油価格は経済の命綱。
政治に石油価格が持ち込まれるわけだ。
ガソリンの販売量減少。
販売価格の上昇で買い控えと
ハイブリット車で社会全体が燃料を効率的に利用する体制になったことが要因といえる。
石油価格の上昇は企業にとってコスト増になり負担は大きい。
企業の努力で石油価格の上昇は吸収されているが、消費者に負担を転嫁する動きもある。
石油価格は経済の命綱。
政治に石油価格が持ち込まれるわけだ。
CATEGORY:就職
2006.04.22
端末
2006年4月21日。日本経済新聞朝刊7面より考察・感想を書きます。
日本メーカーは携帯電話端末市場ではずいぶん弱いんだな。
Ｎ、Ｆ、Ｄ、Ｐ、ＳＨ
とか使っているが世界から見れば１〜２％のシェア。
最大手ノキア（フィンランド）が３５％を占めているのを始め大手5社で8割のシェアを握っている。
その理由として
最近携帯電話市場は欧米市場から新興市場国に切り替わっている。
新興市場国（中国やインド）の所得から考えて価格の高い端末は売れない。
売れる安い端末を生産して、かつ利益をあげる為には、大量生産して1個当たりのコストを抑えられる1部の大手ぬ限られる。
よって寡占化が進んでいるのである。
ノキアや2位のモトローラ（アメリカ）の端末は日本ではあまり見ない。
（あの変な形の携帯だな）
しかし安く高品質となると日本メーカーの端末が姿を消すかもしれない。
日本メーカーの携帯電話端末は、そうとうのシェアを取らないと採算が合わない。撤退も余儀なくされる。
そういえば携帯電話の機能が先走りして、電池パックの進化が止まっている事が問題になっていますね。
ＴＶを2時間みたら充電が切れるとか。
ゲームやってたら充電が持たないとか。
電池パックの激的進化に成功すれば日本メーカーの生き残る道が見えるかもしれない。
日本メーカーは携帯電話端末市場ではずいぶん弱いんだな。
Ｎ、Ｆ、Ｄ、Ｐ、ＳＨ
とか使っているが世界から見れば１〜２％のシェア。
最大手ノキア（フィンランド）が３５％を占めているのを始め大手5社で8割のシェアを握っている。
その理由として
最近携帯電話市場は欧米市場から新興市場国に切り替わっている。
新興市場国（中国やインド）の所得から考えて価格の高い端末は売れない。
売れる安い端末を生産して、かつ利益をあげる為には、大量生産して1個当たりのコストを抑えられる1部の大手ぬ限られる。
よって寡占化が進んでいるのである。
ノキアや2位のモトローラ（アメリカ）の端末は日本ではあまり見ない。
（あの変な形の携帯だな）
しかし安く高品質となると日本メーカーの端末が姿を消すかもしれない。
日本メーカーの携帯電話端末は、そうとうのシェアを取らないと採算が合わない。撤退も余儀なくされる。
そういえば携帯電話の機能が先走りして、電池パックの進化が止まっている事が問題になっていますね。
ＴＶを2時間みたら充電が切れるとか。
ゲームやってたら充電が持たないとか。
電池パックの激的進化に成功すれば日本メーカーの生き残る道が見えるかもしれない。
CATEGORY:携帯電話
2006.04.21
待ち組
2006年4月20日。日本経済新聞朝刊1面より考察・感想を書きます。
待ち組。
主に30才前後。
就職氷河期で希望の企業に付けなかった人たち。
フリーター・ニートになってしまった人たち。
今の採用枠拡大でリベンジ転職を狙う。
格差問題。
負けから這い上がれる制度があれば問題ない。
挑戦すらできない制度では力を持て余す人たちがでてくる。
一斉に採用試験をやると
面接被ったりで挑戦すらできない。
採用の流動性を高めるべきだな日本は。
待ち組。
主に30才前後。
就職氷河期で希望の企業に付けなかった人たち。
フリーター・ニートになってしまった人たち。
今の採用枠拡大でリベンジ転職を狙う。
格差問題。
負けから這い上がれる制度があれば問題ない。
挑戦すらできない制度では力を持て余す人たちがでてくる。
一斉に採用試験をやると
面接被ったりで挑戦すらできない。
採用の流動性を高めるべきだな日本は。
CATEGORY:就職
2006.04.20
技術伝承
2006年4月19日。日本経済新聞朝刊1面より考察・感想を書きます。
若手に技術を教えろ。
技術の伝承は口やマニュアルでは伝えにくい。
実際の現場で教えるほか無い。
そこでＯＢなどから直接手本を見せて若手に教育する。
技術を団塊世代から大量採用した今年の新卒、また来年の新卒に伝承し世代間の人数構成のゆがみを修正する。
若返りをはかる。
世代交代を円滑に。
起業のノウハウや特殊技術はその起業のコアの財産である。
その財産を守るべく若手への技術継承。
団塊世代の退職で今後人材育成が企業のキーワードになりそうだ。
若手に技術を教えろ。
技術の伝承は口やマニュアルでは伝えにくい。
実際の現場で教えるほか無い。
そこでＯＢなどから直接手本を見せて若手に教育する。
技術を団塊世代から大量採用した今年の新卒、また来年の新卒に伝承し世代間の人数構成のゆがみを修正する。
若返りをはかる。
世代交代を円滑に。
起業のノウハウや特殊技術はその起業のコアの財産である。
その財産を守るべく若手への技術継承。
団塊世代の退職で今後人材育成が企業のキーワードになりそうだ。
CATEGORY:新聞ネタ
2006.04.19
金貸し
2006年4月18日。日本経済新聞朝刊3面より考察・感想を書きます。
アイフル事件でグレーゾーンを廃止へ。
（グレーゾーン。利息制限法上限の20％と刑事罰にとわれる29.2％間の曖昧な金利ゾーン）
というか何故グレーゾーンが存在したのか。
消費者金融から圧力でもあったのか。
グレーゾーンを設けないと金貸しがなくなるからか。
金貸しのコンプライアンスが問われている。
景気が悪いと金貸しが儲かる。
しかし景気が良くなった今でも今はパチスロや株で借金を負う若者が増えているらしい。
借りるのは簡単だが返すのは大変。
当然だが借りちゃダメだな金は。
アイフル事件でグレーゾーンを廃止へ。
（グレーゾーン。利息制限法上限の20％と刑事罰にとわれる29.2％間の曖昧な金利ゾーン）
というか何故グレーゾーンが存在したのか。
消費者金融から圧力でもあったのか。
グレーゾーンを設けないと金貸しがなくなるからか。
金貸しのコンプライアンスが問われている。
景気が悪いと金貸しが儲かる。
しかし景気が良くなった今でも今はパチスロや株で借金を負う若者が増えているらしい。
借りるのは簡単だが返すのは大変。
当然だが借りちゃダメだな金は。
CATEGORY:新聞ネタ
2006.04.18
中小企業賃金改善
2006年4月17日。日本経済新聞朝刊9面より考察・感想を書きます。
中小企業も賃金改善。
景気回復に加えて
景気拡大で大手が新卒採用を増やしているので中小も賃金を見直さないと新卒を獲得できない。
その為賃金改正が中小企業にまで及んでいる。
回転いす
携帯電話の普及で時計が売れなくなっている。
9600万人の携帯電話には時計があるから腕時計がなくても困らない。
高級時計はオシャレになるけどね。
中小企業も賃金改善。
景気回復に加えて
景気拡大で大手が新卒採用を増やしているので中小も賃金を見直さないと新卒を獲得できない。
その為賃金改正が中小企業にまで及んでいる。
回転いす
携帯電話の普及で時計が売れなくなっている。
9600万人の携帯電話には時計があるから腕時計がなくても困らない。
高級時計はオシャレになるけどね。
CATEGORY:新聞ネタ
2006.04.17
花屋
2006年4月16日。日本経済新聞朝刊14面より考察・感想を書きます。
今日はテレビ東京「ガイアの夜明け」の広告から感想。
「花屋」の特集をやるそうなので「花屋（園芸屋）」のアルバイトの視線から書いて見ようと思います。
小学生女子の人気の職業はここ十年安定して上位に入っている。
美しい花に囲まれた華やかな職業と思われているらしい。
しかし実際の職場はどうだろうか。
（理想の仕事と実際の職場の差は就職活動においても埋めなければならない問題ですね）
花屋の花が華やかであるのは働く人が汚い花・枯れている花を捨てているからである。
服は水に濡れ泥にまみれ花を売るのである。
花屋にいれば花がキレイとも思わなくなる。
パンジーを見ても98円と値段が頭の中を先行するのでキレイという感情も薄れていく。
途中ですが
眠い・・・。
寝ます・・・。
ＺＺＺ。
今日はテレビ東京「ガイアの夜明け」の広告から感想。
「花屋」の特集をやるそうなので「花屋（園芸屋）」のアルバイトの視線から書いて見ようと思います。
小学生女子の人気の職業はここ十年安定して上位に入っている。
美しい花に囲まれた華やかな職業と思われているらしい。
しかし実際の職場はどうだろうか。
（理想の仕事と実際の職場の差は就職活動においても埋めなければならない問題ですね）
花屋の花が華やかであるのは働く人が汚い花・枯れている花を捨てているからである。
服は水に濡れ泥にまみれ花を売るのである。
花屋にいれば花がキレイとも思わなくなる。
パンジーを見ても98円と値段が頭の中を先行するのでキレイという感情も薄れていく。
途中ですが
眠い・・・。
寝ます・・・。
ＺＺＺ。
CATEGORY:未分類
2006.04.16
排出権
2006年4月15日。日本経済新聞朝刊9面より考察・感想を書きます。
商社が「排出権」を獲得から販売へ。
排出権って先進国が途上国へ技術支援や資金援助でガス排出を削減できれば見返りに排出権を獲得できるんだな。
日本は削減努力をしているが努力目標にとどまっている。
排出権を獲得する企業が現れる日は近い。
「排出権」を売る目的が大きくなって品質が落ちる企業があったりしないのかな。
品質が落ちたら致命的だが、排出権のコストを回収する事もままならない企業がでそうだ。
商品に「排出権」分の価格が消費者負担になるかもしれない。
商社が「排出権」を獲得から販売へ。
排出権って先進国が途上国へ技術支援や資金援助でガス排出を削減できれば見返りに排出権を獲得できるんだな。
日本は削減努力をしているが努力目標にとどまっている。
排出権を獲得する企業が現れる日は近い。
「排出権」を売る目的が大きくなって品質が落ちる企業があったりしないのかな。
品質が落ちたら致命的だが、排出権のコストを回収する事もままならない企業がでそうだ。
商品に「排出権」分の価格が消費者負担になるかもしれない。
CATEGORY:環境
2006.04.15
インド人もビックリ携帯電話
2006年4月14日。日本経済新聞朝刊9面より考察・感想を書きます。
インドの携帯電話契約者が9000万人越え。
月内にも日本の契約者を抜く見通し。
インドは10社以上の会社がシェアを取り合っており激しい競争を展開している。
インドの約人口10億人。
まだまだ1割の普及率。
日本の約人口1億2000万人。（減少中）
普及数9000万人。
ＢＲＩＣｓが伸びると言われるわけが分かる。
まず携帯電話などのインフラが整備されればインドはさらに経済大国になりそうだ。
携帯電話産業は設備投資に莫大な資金がかかりなかなか新規参入しにくい。
となると契約数が数億の世界を代表するインドの携帯電話会社ができそうだ。
さらに携帯電話会社同士の世界的再編が進み日本の携帯会社が買収され世界携帯電話シェア争い。
想像が膨らみ過ぎました。
しかしモノは作って輸出すれば世界どこでも売ることが可能だが携帯は設備投資が必要なので、
まだ携帯が普及してないが普及可能性がある地域では、いかに早く設備投資を進めてシェアを獲得するかスピードが重要になりそうだ。
（ＤＯＣＯＭＯがアフリカに設備投資したりして）
まだ普及して15年程度の携帯電話業界だけに先が読めない。
宇宙に衛星飛ばして世界ドコでも通話可能とか出たりして。
インドの携帯電話契約者が9000万人越え。
月内にも日本の契約者を抜く見通し。
インドは10社以上の会社がシェアを取り合っており激しい競争を展開している。
インドの約人口10億人。
まだまだ1割の普及率。
日本の約人口1億2000万人。（減少中）
普及数9000万人。
ＢＲＩＣｓが伸びると言われるわけが分かる。
まず携帯電話などのインフラが整備されればインドはさらに経済大国になりそうだ。
携帯電話産業は設備投資に莫大な資金がかかりなかなか新規参入しにくい。
となると契約数が数億の世界を代表するインドの携帯電話会社ができそうだ。
さらに携帯電話会社同士の世界的再編が進み日本の携帯会社が買収され世界携帯電話シェア争い。
想像が膨らみ過ぎました。
しかしモノは作って輸出すれば世界どこでも売ることが可能だが携帯は設備投資が必要なので、
まだ携帯が普及してないが普及可能性がある地域では、いかに早く設備投資を進めてシェアを獲得するかスピードが重要になりそうだ。
（ＤＯＣＯＭＯがアフリカに設備投資したりして）
まだ普及して15年程度の携帯電話業界だけに先が読めない。
宇宙に衛星飛ばして世界ドコでも通話可能とか出たりして。
CATEGORY:携帯電話
2006.04.14
中小企業へ波及
2006年4月13日。日本経済新聞朝刊1面より考察・感想を書きます。
設備投資拡大の動きが大手企業だけでなく中小企業まで広がっている。
その中小企業は単に生産能力を増やすのではなく、専門技術を高め品質を高める目的で設備投資をしている。
よって全ての中小企業が設備投資を増やしているのではなく、技術や品質に優れた企業の投資が増えている。
大手企業の業績上昇が下請けの部品を作る中小企業にその効果が波及してきた。
景気の牽引役はこれまで大手企業だけだったが、日本の９０％以上を支える中小企業が元気を取り戻し本格的に日本の元気が戻ってきた。
だが専門技術がない中小企業はまだまだ厳しいのだろう。
単純にモノを作るだけでは中小企業も生き残れない。
これも持つ者と持たざる者の二極化が進んでいるのか。
設備投資拡大の動きが大手企業だけでなく中小企業まで広がっている。
その中小企業は単に生産能力を増やすのではなく、専門技術を高め品質を高める目的で設備投資をしている。
よって全ての中小企業が設備投資を増やしているのではなく、技術や品質に優れた企業の投資が増えている。
大手企業の業績上昇が下請けの部品を作る中小企業にその効果が波及してきた。
景気の牽引役はこれまで大手企業だけだったが、日本の９０％以上を支える中小企業が元気を取り戻し本格的に日本の元気が戻ってきた。
だが専門技術がない中小企業はまだまだ厳しいのだろう。
単純にモノを作るだけでは中小企業も生き残れない。
これも持つ者と持たざる者の二極化が進んでいるのか。
CATEGORY:経済
2006.04.13
某雑誌
某雑誌を読みました。
(あまり高級な雑誌ではないですが・・・)
97年以前は働く事に希望があった。
努力すれば報われる。大企業に入れば安心して働ける。
97年〜2000頃
金融不安から
年功序列崩壊。終身雇用崩壊。
安心して働けない。働いても捨てられるのではないか。不安がつきまとう。
2001〜
ITを駆使した勝ち組と負け組みの差が鮮明になる。
一部のホワイトカラーがブルーカラーを動かす時代。
労働集積型から情報サービスを扱う産業への移行。
ブルーカラーは安い賃金で働かされて一生スキルが身に付かない。やる気がでない。
さらに年収300万以下は結婚できない。
一方ホワイトカラーはブルーカラーから吸い上げた豊富な財産。
結婚もホワイトカラー同士。
親の年収が子供の学力に直結するので
ブルーの子はブルー。
ホワイトの子はホワイト。
ブルーの子供は一生希望を持つ事無く終わる一生。
３０歳までには身に着けるべきビジネススキルを身につけないと取り残される。
そのビジネススキルを身につける為には職場環境が大切。
デキる人の所にデキる人が集まる。
人脈にも大きく差がつく。
（フリーターになったら将来ホームレス確実です）
(あまり高級な雑誌ではないですが・・・)
97年以前は働く事に希望があった。
努力すれば報われる。大企業に入れば安心して働ける。
97年〜2000頃
金融不安から
年功序列崩壊。終身雇用崩壊。
安心して働けない。働いても捨てられるのではないか。不安がつきまとう。
2001〜
ITを駆使した勝ち組と負け組みの差が鮮明になる。
一部のホワイトカラーがブルーカラーを動かす時代。
労働集積型から情報サービスを扱う産業への移行。
ブルーカラーは安い賃金で働かされて一生スキルが身に付かない。やる気がでない。
さらに年収300万以下は結婚できない。
一方ホワイトカラーはブルーカラーから吸い上げた豊富な財産。
結婚もホワイトカラー同士。
親の年収が子供の学力に直結するので
ブルーの子はブルー。
ホワイトの子はホワイト。
ブルーの子供は一生希望を持つ事無く終わる一生。
３０歳までには身に着けるべきビジネススキルを身につけないと取り残される。
そのビジネススキルを身につける為には職場環境が大切。
デキる人の所にデキる人が集まる。
人脈にも大きく差がつく。
（フリーターになったら将来ホームレス確実です）
CATEGORY:未分類
2006.04.12
考える力
2006年4月11日。日本経済新聞朝刊1面より考察・感想を書きます。
最小限の知識で済む。
ネットで調べれば何でも分かる。
人間の知能で作ったコンピューターが人間の知を退化させかねない。
分からない事があったらPCで調べて終わり。
自分で考えようとしない。
最短距離で答えを求める事は得意になるが、最短距離の作り方を考える思考がなくなっている。
記録させても記憶が無い。
記録は誰みが見れるもので、記憶はその人の脳で感じて残してあるものであると思う。
その時何を感じて何を得たか。
この蓄積が無くなっていると思う。
考えるより考えたものを早く手に入れる情報のスピードが早まれば早まるほど自分で考える力が重要になる。
臨機応変に自分で考えて道を切り開かないと。
最小限の知識で済む。
ネットで調べれば何でも分かる。
人間の知能で作ったコンピューターが人間の知を退化させかねない。
分からない事があったらPCで調べて終わり。
自分で考えようとしない。
最短距離で答えを求める事は得意になるが、最短距離の作り方を考える思考がなくなっている。
記録させても記憶が無い。
記録は誰みが見れるもので、記憶はその人の脳で感じて残してあるものであると思う。
その時何を感じて何を得たか。
この蓄積が無くなっていると思う。
考えるより考えたものを早く手に入れる情報のスピードが早まれば早まるほど自分で考える力が重要になる。
臨機応変に自分で考えて道を切り開かないと。
CATEGORY:新聞ネタ
2006.04.11
904試合
日経新聞休み。
阪神金本が904試合連続フルイニング出場の世界記録を作ったそうだ。
あしかけ7年。
持続こそ力なり。
このブログも904回連続更新を目指します。
現在112日連続更新中。
阪神金本が904試合連続フルイニング出場の世界記録を作ったそうだ。
あしかけ7年。
持続こそ力なり。
このブログも904回連続更新を目指します。
現在112日連続更新中。
CATEGORY:未分類
2006.04.10
リスクを取る
2006年4月9日。日本経済新聞朝刊1面より考察・感想を書きます。
貯蓄から投資に。
これまで日本人はリスクを取らず貯蓄する傾向にあった。
しかし日銀の量的緩和政策によって金利環境の変化やネット取引で株が簡単に買えるようになりリスクを取るようになった。
退職後の資産運用や若いうちから資産運用など様々である。
中でも「物価変動型国債」が人気化している。
国債なら元本割れのリスクがなく、かつ変動型なので今後金利の上昇が見込める。
私は無難に貯蓄したい。
真剣に資産を運用となるとリスクは取りたくない。
今は順調に日経平均が上昇しているが、ここで馴れないマネーゲームに手をつけたら不動産バブルの再現になるような気がする。
まぁ元本割れしない国債や小遣い程度の株投資ならいいけど。
貯蓄から投資に。
これまで日本人はリスクを取らず貯蓄する傾向にあった。
しかし日銀の量的緩和政策によって金利環境の変化やネット取引で株が簡単に買えるようになりリスクを取るようになった。
退職後の資産運用や若いうちから資産運用など様々である。
中でも「物価変動型国債」が人気化している。
国債なら元本割れのリスクがなく、かつ変動型なので今後金利の上昇が見込める。
私は無難に貯蓄したい。
真剣に資産を運用となるとリスクは取りたくない。
今は順調に日経平均が上昇しているが、ここで馴れないマネーゲームに手をつけたら不動産バブルの再現になるような気がする。
まぁ元本割れしない国債や小遣い程度の株投資ならいいけど。
CATEGORY:株
2006.04.09
イチロー
2006年4月8日。日本経済新聞朝刊1面より考察・感想を書きます。
野球も政治もイチロー。
民主党代表が小沢一郎氏に。
（まだ自由党のイメージが・・・）
野球も政治もイチロー。
民主党代表が小沢一郎氏に。
（まだ自由党のイメージが・・・）
CATEGORY:政治
2006.04.08
家計の負債増加
2006年4月7日。日本経済新聞朝刊5面より考察・感想を書きます。
景気が悪いとローンも組めない。だって将来が怖いから。
しかし2005年末の家計の金融負債は前年比0.4％増の386兆円になり7年振りに上昇した。
景気に先が見えるので住宅ローンを組もうという流れだ。
また株価上昇により信用取引によって株を購入する人が増えている。
（信用取引・・・。ハイリスクハイリターン。初心者は破産するぞ）
借金が増える。＝消費が活発。
これから景気が良くなるから給料も上がるし買いたいものを買おう」という感じかな。
まぁ無駄に借金をする必要はないが、住宅などは購入の決心の時なのだろうな。
量的緩和で住宅ローンの金利も上がりそうだし。
株ブームだが儲かるのは1部の人だけ。
借りてまで儲けようとすると危ない。個人の自由ですが・・・。
景気が悪いとローンも組めない。だって将来が怖いから。
しかし2005年末の家計の金融負債は前年比0.4％増の386兆円になり7年振りに上昇した。
景気に先が見えるので住宅ローンを組もうという流れだ。
また株価上昇により信用取引によって株を購入する人が増えている。
（信用取引・・・。ハイリスクハイリターン。初心者は破産するぞ）
借金が増える。＝消費が活発。
これから景気が良くなるから給料も上がるし買いたいものを買おう」という感じかな。
まぁ無駄に借金をする必要はないが、住宅などは購入の決心の時なのだろうな。
量的緩和で住宅ローンの金利も上がりそうだし。
株ブームだが儲かるのは1部の人だけ。
借りてまで儲けようとすると危ない。個人の自由ですが・・・。
CATEGORY:未分類
2006.04.07
サイズ
2006年4月6日。日本経済新聞朝刊11面より考察・感想を書きます。
サイズ。
朝はこんなに食べられない。
もっと飲みたいけど飲みきれない。
こんな声に応えようと定番サイズの狭間の商品が売られている。
商品自体を工夫するのでは無く容器を工夫して消費者の声に応える。
生活のリズムに合わせる。
500ミリペットボトルは持っていると重くカバンでがさばる。
350ミリペットボトルなら軽くがさばらない。
こんな体験ありませんか？
そもそも缶は350ミリが適切だと誰が決めたのかな。
背が高くて痩せている人。
スーツのサイズが無い。
こんな経験ありませんか？
体のサイズは急に変えられない。
本来必要なサイズが新たな市場を生む。
サイズ。
朝はこんなに食べられない。
もっと飲みたいけど飲みきれない。
こんな声に応えようと定番サイズの狭間の商品が売られている。
商品自体を工夫するのでは無く容器を工夫して消費者の声に応える。
生活のリズムに合わせる。
500ミリペットボトルは持っていると重くカバンでがさばる。
350ミリペットボトルなら軽くがさばらない。
こんな体験ありませんか？
そもそも缶は350ミリが適切だと誰が決めたのかな。
背が高くて痩せている人。
スーツのサイズが無い。
こんな経験ありませんか？
体のサイズは急に変えられない。
本来必要なサイズが新たな市場を生む。
CATEGORY:新聞ネタ
2006.04.06
電子決済
2006年4月5日。日本経済新聞朝刊5,11面より考察・感想を書きます。
貨幣の流通量が減っている。
通常なら景気回復とともに貨幣の量が増えるのが一般的だった。
しかし今回の場合は決済手段の多様化が関係している。
電子マネー（スイカとかエディ）を利用する人が増えており現金決済の方法を取ることが減りつつある。
あらかじめお金を投入していけばお釣りをもらう必要がない。
先払いのような形で直接的に現金の取引がされないのである。
メリットとして
改札・レジでの支払いの時間短縮。
小銭を持たなくて済むので財布が軽い。
落としても入金した以上のお金は使われない。
（クレジットカードと違う）
（まだまだメリットあるかな？？）
続く。
一旦出かけます。
貨幣の流通量が減っている。
通常なら景気回復とともに貨幣の量が増えるのが一般的だった。
しかし今回の場合は決済手段の多様化が関係している。
電子マネー（スイカとかエディ）を利用する人が増えており現金決済の方法を取ることが減りつつある。
あらかじめお金を投入していけばお釣りをもらう必要がない。
先払いのような形で直接的に現金の取引がされないのである。
メリットとして
改札・レジでの支払いの時間短縮。
小銭を持たなくて済むので財布が軽い。
落としても入金した以上のお金は使われない。
（クレジットカードと違う）
（まだまだメリットあるかな？？）
続く。
一旦出かけます。
CATEGORY:携帯電話
2006.04.05
話し方
2006年4月4日。日経ビジネスAssocieより考察・感想を書きます。
久しぶりに買ってみましたビジネス雑誌。
タイトルは「うまく伝える話し方」です。
どんな話でも根拠がないと説得力が無い。
曖昧なイメージでは相手に伝わらない。
言い方一つで相手のモチベーションは格段に違いが出る。
面接でも同じですね。
物事をそのように考える根拠を示さないと相手に不信感を与える。
あと話し方。
話し方の上手い下手ではない。
下手でもしっかりとした裏づけがあれば聞く人のハートに伝わる。
（もちろん上手いに越した事は無いけど。緊張するし）
その為には準備を十分にする。これが話す時の自信になる。
逆に話し方がうまくて笑顔で明るくても話に中身がないと信頼されない。面接官は騙せない。
ちなみに付録の話し方タイプ診断やってみました。
結果は
・
・
・
・
・
・
・
・
・
・
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・
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・
・
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・
・
・
最低のＣランクでした・・・。
でもバランスが良かったしあまり凹みませんでした。
あとは経験だな。
久しぶりに買ってみましたビジネス雑誌。
タイトルは「うまく伝える話し方」です。
どんな話でも根拠がないと説得力が無い。
曖昧なイメージでは相手に伝わらない。
言い方一つで相手のモチベーションは格段に違いが出る。
面接でも同じですね。
物事をそのように考える根拠を示さないと相手に不信感を与える。
あと話し方。
話し方の上手い下手ではない。
下手でもしっかりとした裏づけがあれば聞く人のハートに伝わる。
（もちろん上手いに越した事は無いけど。緊張するし）
その為には準備を十分にする。これが話す時の自信になる。
逆に話し方がうまくて笑顔で明るくても話に中身がないと信頼されない。面接官は騙せない。
ちなみに付録の話し方タイプ診断やってみました。
結果は
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最低のＣランクでした・・・。
でもバランスが良かったしあまり凹みませんでした。
あとは経験だな。
CATEGORY:雑誌
2006.04.04
駅ビル
2006年4月3日。日本経済新聞朝刊9面より考察・感想を書きます。
ＪＲの流通関連の売上は日本の流通業の4位に相当する。
駅ビルの存在である。
駅は圧倒的な集客力を持ちそこに土地を持つＪＲは強い。
ＪＲ九州では本業の運輸は39億円の赤字でも駅ビル事業で62億円を稼ぎ出しているほどである。
電車で人を運んで駅で買い物して帰る。
ＪＲが流通に力を入れれば入れるほど街の商店街が圧迫されると非難もある。
駅から徒歩0分の圧倒的立地にはかなわない。
民営化されたＪＲも運輸以外で収益を上げる方法としての流通業であるし、自分たちの運輸事業を生かしているだけの事である。
しかし元々は国営だっただけにそれを生かされると辛い。
品川の駅ナカビル今度覗いてみよっと。気になってた。
ＪＲの流通関連の売上は日本の流通業の4位に相当する。
駅ビルの存在である。
駅は圧倒的な集客力を持ちそこに土地を持つＪＲは強い。
ＪＲ九州では本業の運輸は39億円の赤字でも駅ビル事業で62億円を稼ぎ出しているほどである。
電車で人を運んで駅で買い物して帰る。
ＪＲが流通に力を入れれば入れるほど街の商店街が圧迫されると非難もある。
駅から徒歩0分の圧倒的立地にはかなわない。
民営化されたＪＲも運輸以外で収益を上げる方法としての流通業であるし、自分たちの運輸事業を生かしているだけの事である。
しかし元々は国営だっただけにそれを生かされると辛い。
品川の駅ナカビル今度覗いてみよっと。気になってた。
CATEGORY:新聞ネタ
2006.04.03
無駄を省け
2006年4月2日。日本経済新聞朝刊5面より考察・感想を書きます。
今月からセブン＆アイホールディングスはグループで生鮮食品の仕入れを行い無駄を省く。
また物流面では集荷拠点を3分の１にする。
この統合効果は180億円にも及ぶ。
具体的には形のいい野菜は小売で売り
悪い野菜は飲食店やコンビニで加工して売る。
また牛1頭を丸々仕入れ無駄なく使う。
また牛を売る側にとっては無駄な部分の処理費用が浮く。
その為その分安く仕入れることができる。
グループで大量買いをしてコストを抑える。
大グループならではの手法だ。
これまで形の悪い野菜がイトーヨーカ堂に着たら処分の対象だっただろうが、これによって野菜１つでも有効活用できる。
野菜の生産者側にとってもこれまで小売りのみと取引していた生産者は形の悪い野菜は処分してきただろう。
しかしグループでの買取なら形にとらわれず一括買取をしてもらえる。
（単価は安くなるが処分の手間が省ける）
捨てる事なく有効活用。
曲がったきゅうり1本でも徹底的に使います。
その積み重ねが利益を生む。
こんな感じだな。
今月からセブン＆アイホールディングスはグループで生鮮食品の仕入れを行い無駄を省く。
また物流面では集荷拠点を3分の１にする。
この統合効果は180億円にも及ぶ。
具体的には形のいい野菜は小売で売り
悪い野菜は飲食店やコンビニで加工して売る。
また牛1頭を丸々仕入れ無駄なく使う。
また牛を売る側にとっては無駄な部分の処理費用が浮く。
その為その分安く仕入れることができる。
グループで大量買いをしてコストを抑える。
大グループならではの手法だ。
これまで形の悪い野菜がイトーヨーカ堂に着たら処分の対象だっただろうが、これによって野菜１つでも有効活用できる。
野菜の生産者側にとってもこれまで小売りのみと取引していた生産者は形の悪い野菜は処分してきただろう。
しかしグループでの買取なら形にとらわれず一括買取をしてもらえる。
（単価は安くなるが処分の手間が省ける）
捨てる事なく有効活用。
曲がったきゅうり1本でも徹底的に使います。
その積み重ねが利益を生む。
こんな感じだな。
CATEGORY:小売り
2006.04.02
トヨタ全クラスの自動車にハイブリット車を投入
2006年4月1日。日本経済新聞朝刊1面より考察・感想を書きます。
トヨタがハイブリット車を世界基準にすべく高級車から小型車まで生産する。
環境問題が叫ばれる中環境車で選考することでトヨタが一番環境を考えていると世界にアピールできネームバリューさらには世界1の自動車会社の座が見える。
欧米車関係者はハイブリットはニッチ産業としているがトヨタのこの動きは落ち着いて見ていられないだろう。
最近ハイブリット車の開発に力を入れ始めた欧米に比べてトヨタのスピードは明らかに早い。
今後ハイブリット車の単価が下がれば燃費のいいハイブリット車を購入するヒトも増加するだろうし、ハイブリット車を買うなら車種の多いトヨタを選択する事になるだろう。
今後トヨタが世界１になり数十年世界1になりそうだ。
ただ「水素を燃料にした車」が開発されスタンドなどが整備されればガソリンをまったく使わない分こちらが主力になるだろう。
まぁトヨタもハイブリットの次を見据えた開発をしているだろうが数十年後欧米の水素自動車にトヨタが追いつかない事態が起こるかもしれない。
それだけ技術開発競争は年々激化しており天井が無い。
ちなみに今日現在のトヨタの時価総額は
23兆2122億円
もちろん日本で1位。
ちなみに2兆円を越える日本企業は53社。
世界で2兆円を超える企業は460社。
2兆を超える企業は世界的買収の軸となることも可能な企業で、買収しにくい規模であるらしい。
世界的大企業の一つの基準として時価総額2兆円が挙げられそうだ。
最近プリウスのタクシーを見かけます。
環境を配慮しているアピールでイメージアップを狙っているのかな。
車がメインの商売だから燃費を考えたらプリウス購入がコスト面で安く済むのかな。
トヨタの力を借りて商売してますね。
ワンセグ始まりましたね。
様子を見て買おっと。
トヨタがハイブリット車を世界基準にすべく高級車から小型車まで生産する。
環境問題が叫ばれる中環境車で選考することでトヨタが一番環境を考えていると世界にアピールできネームバリューさらには世界1の自動車会社の座が見える。
欧米車関係者はハイブリットはニッチ産業としているがトヨタのこの動きは落ち着いて見ていられないだろう。
最近ハイブリット車の開発に力を入れ始めた欧米に比べてトヨタのスピードは明らかに早い。
今後ハイブリット車の単価が下がれば燃費のいいハイブリット車を購入するヒトも増加するだろうし、ハイブリット車を買うなら車種の多いトヨタを選択する事になるだろう。
今後トヨタが世界１になり数十年世界1になりそうだ。
ただ「水素を燃料にした車」が開発されスタンドなどが整備されればガソリンをまったく使わない分こちらが主力になるだろう。
まぁトヨタもハイブリットの次を見据えた開発をしているだろうが数十年後欧米の水素自動車にトヨタが追いつかない事態が起こるかもしれない。
それだけ技術開発競争は年々激化しており天井が無い。
ちなみに今日現在のトヨタの時価総額は
23兆2122億円
もちろん日本で1位。
ちなみに2兆円を越える日本企業は53社。
世界で2兆円を超える企業は460社。
2兆を超える企業は世界的買収の軸となることも可能な企業で、買収しにくい規模であるらしい。
世界的大企業の一つの基準として時価総額2兆円が挙げられそうだ。
最近プリウスのタクシーを見かけます。
環境を配慮しているアピールでイメージアップを狙っているのかな。
車がメインの商売だから燃費を考えたらプリウス購入がコスト面で安く済むのかな。
トヨタの力を借りて商売してますね。
ワンセグ始まりましたね。
様子を見て買おっと。
CATEGORY:自動車
2006.04.01
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